为什么你的汽修厂招不到人?招来又留不住?
作者:OD体育 发布时间:2021-08-31 21:36
本文摘要:“缺乏人才,招不来,招来了又留不住”,这是中小汽车修理厂向我们反映的最多的问题。企业在生长,在扩张,人才造就和引进是最困扰企业的,其实企业外貌缺的是人才,实际缺的是一套引进和治理人才的机制。“筑巢引凤,没有梧桐树,哪来的金凤凰”。“兄弟咱俩一起干,我不会亏待你的”“老板你放心,我一定会好好干”汽车修理厂在人才引进方面更多靠的是老板人格魅力和格式,没有谈分配,谈目的,谈考核,谈的是关系,谈的是情感。

OD体育官网

“缺乏人才,招不来,招来了又留不住”,这是中小汽车修理厂向我们反映的最多的问题。企业在生长,在扩张,人才造就和引进是最困扰企业的,其实企业外貌缺的是人才,实际缺的是一套引进和治理人才的机制。“筑巢引凤,没有梧桐树,哪来的金凤凰”。“兄弟咱俩一起干,我不会亏待你的”“老板你放心,我一定会好好干”汽车修理厂在人才引进方面更多靠的是老板人格魅力和格式,没有谈分配,谈目的,谈考核,谈的是关系,谈的是情感。

一旦进入企业之后双方发现都不是当初想象那样的漂亮,老板以为没有给企业带来什么大的改变,对方也以为企业没有兑现“不会亏待”的答应,导致兴奋而来,反目而去。那么汽车修理厂应该如何引进人才,什么是人才引进的机制呢?其实要想把人才引进的机制做好,那么首先要知道人才在进公司时关注企业哪些方面,然后有机构针对这些方面举行满足。在对3000多家企业的调研发现,优秀的人才最关注的是以下7个内容:1、企业的愿景,企业的未来计划和生长目的(生长意味着时机)对于优秀的人才来说,一个没有位置的企业没有任何吸引力,因为他们需要的是一个宽阔的平台。2、进入企业我详细做什么事情,我的责权利是什么(清晰的岗位职责)。

3、对我的要求是什么(绩效考核),绩效考核没有做或做不清晰,企业就会泛起不干活的人比干活的人多,优秀的人才一看,都不愿意来,情况太差。4、薪酬分配是怎么样的,发人为要有科学的依据和尺度,同时需要有激励性和驱动力。

5、我在企业里的职业生涯计划是怎么样的?未来的的出路在哪,我做到什么尺度能提升,什么尺度会降级。6、进入企业如果不胜任是否有支持,完善的培训体系。7、企业在引进人才的时候是不是有自己相应的用人尺度,是否有完善的招聘体系。

楚安汽修资料认为,如能把以上7个内容清晰尺度了,优秀的人才一看,就能知道企业未来的生长计划和自己的是一致的,来了也知道做什么,做到什么水平,给几多钱,能力不够另有培训有支持。汽车修理厂必须建设完善的流程和治理体系,优秀的人才才会有宁静感。


本文关键词:OD体育,为什么,你的,汽修厂,招不,到人,招来,又留,“

本文来源:OD体育-www.mianyuan.net

电话
039-317577051